В физтех-школе биологической и медицинской физики прошла выездная стратегическая сессия, посвященная планам на следующий год. В мероприятии приняли участие представители администрации и коллектива школы.
Участники разбились на пять групп, каждая из которых была сосредоточена на решении конкретных проблемных зон. После группового обсуждения команды представили свои решения, ответили на вопросы коллег и в финале презентовали свои итоговые предложения.
Так, в ходе стратсессии обсудили оптимизацию поиска и найма сотрудников, распределение функций учебного офиса, повышение эффективности Центра образовательных программ, профориентацию и развитие пиара и социальных сетей.
Директор ФБМФ Денис Кузьмин рассказал, почему был выбран такой формат сессии и как он относится к полученным результатам:
— Во-первых, за пределами офиса голова работает по-другому, происходит своеобразный разрыв шаблона. Есть задача, есть ограничения по времени — дело идет динамичнее. Во-вторых, каждый сотрудник вовлекается и получает шанс высказаться. Суть в том, чтобы подключить к узкому вопросу специалистов из разных сфер и получить «незамыленные» мнения. Если по итогам стратегической сессии в работу ушла хотя бы одна идея, цель достигнута.
Впереди у коллектива ФБМФ реализация предложенных решений и обсуждение других вопросов, в том числе рефлексия по итогам приемки-2024. Следить за новостями и успехами команды можно на сайте и в соцсетях:
VK: https://vk.com/fbmf_phystech
TG: https://t.me/fbmf_phystech
Участники разбились на пять групп, каждая из которых была сосредоточена на решении конкретных проблемных зон. После группового обсуждения команды представили свои решения, ответили на вопросы коллег и в финале презентовали свои итоговые предложения.
Так, в ходе стратсессии обсудили оптимизацию поиска и найма сотрудников, распределение функций учебного офиса, повышение эффективности Центра образовательных программ, профориентацию и развитие пиара и социальных сетей.
Директор ФБМФ Денис Кузьмин рассказал, почему был выбран такой формат сессии и как он относится к полученным результатам:
— Во-первых, за пределами офиса голова работает по-другому, происходит своеобразный разрыв шаблона. Есть задача, есть ограничения по времени — дело идет динамичнее. Во-вторых, каждый сотрудник вовлекается и получает шанс высказаться. Суть в том, чтобы подключить к узкому вопросу специалистов из разных сфер и получить «незамыленные» мнения. Если по итогам стратегической сессии в работу ушла хотя бы одна идея, цель достигнута.
Впереди у коллектива ФБМФ реализация предложенных решений и обсуждение других вопросов, в том числе рефлексия по итогам приемки-2024. Следить за новостями и успехами команды можно на сайте и в соцсетях:
VK: https://vk.com/fbmf_phystech
TG: https://t.me/fbmf_phystech